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牛牌的三現主義

來源: 瀏覽:176 發布日期:2017-08-09 13:03

     “耳聽為虛,眼見為實”,顧名思義耳朵聽到的不一定是對的,只有眼睛看到才能作為事實,“精益化生產”其中就有一個“三現主義”,“三現”指的是現場、現物、現實,就是說,當發生問題的時候,管理者要快速到“現場”去,親眼確認“現物”,認真探究“現實”,并據此提出和落實實際的解決方法。在大會上,“精益化生產”的學習者跟大家進行了現場互動,讓大家更加切身體會到各層級之間的轉達會出現偏差,一定要人在現場,看到現物,知道現實,才能徹底了解一件事情的原委,才能準確的判斷問題出在哪里。

     有這么一句名言“每天洗手次數不超過3次的技術人員根本算不上稱職”。他的意思是說,技術人員整天坐在辦公室里是造不出好產品的,因為他無法了解現場的實際生產情況。不僅是技術人員,管理人員也應如此,每個人都要深入現場,徹底了解事情發生的事實情況,基于事實進行管理,才不會敝帚自珍偏離實際。牛牌公司大力倡導管理人員及工程技術人員服務現場,了解現場存在的問題并提出改進建議,凡與生產相關部門的管理及技術人員每周到現場的服務時間不得低于16小時。這樣,大家就能更快的發現實際狀態與目標狀態之間的差距,才能更好的深入現場,停下來認真觀察,發現異常點,并用心思考怎么改善,公司才能從改善中獲得受益。 

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