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牛牌:創新驅動發展 變革促進提升!

來源: 瀏覽:168 發布日期:2018-04-20 08:46
   煙花三月,春暖花開、朝氣蓬勃、活力四射,是一年中最美麗的季節,牛牌公司召開了以“創新”為主題的二季度啟動大會。
   二季度是牛牌的創新季,牛牌公司開展了“創新能手”的評選活動,“創新能手”是根據大家所提合理化建議的數量及質量來評選的,2017年4-20183月共收到合理化建議64份,每一份合理化建議都會在評審會上進行評審,評審通過的由提出建議者牽頭,相關部門配合來實施改革,全方位點滴改善,使其應用于實際工作之中,減少浪費,提升產品質量,從而提升公司競爭力,公司也會通過改善收益的一部分獎勵給員工,促使他們更加主動去工作,對于員工來講,不但降低勞動強度,提高工作效率,還獲取更高的回報,激發了全員參與創新的熱情。此次大會上對這些“創新能手”進行了表彰,并給予了獎勵。
   阿米巴經營模式是由日本管理大師稻盛和夫創造的經營模式,讓團隊的每一位成員都能參與生產運營,從而提高生產效率,消除浪費,激發員工自主經營的原動力,讓員工充分理解,為自己工作。公司通過引進學習,成立了凸輪制造阿米巴,將凸輪巴運營成果與每一位成員分享。此次大會路演了凸輪巴,在凸輪巴全體成員共同努力下,實現了產值增長50%,成員收入額外增長10%。通過路演,其他部門更加了解凸輪巴經營模式的意義,紛紛要求組建自己的組織巴,特別是金工車間要求公司幫助四月份籌劃金工巴經營模式,并于五月份試運營。
   總經理劉群信闡明牛牌的未來發展,是立足“精益化、信息化、智能化”,創新發展,變革提升,貫穿公司發展的全過程,全面提升公司綜合能力,以實現牛牌持續快速發展。首先,牛牌公司將繼續通過引進咨詢專家進一步落實“整理、整頓”工作。其次,加大公司運營信息化力度,優化ERP運行操作流程,普及合作伙伴零件供應條形碼使用和各4S店的信息化,制定公司《信息化運行管理辦法》,提高信息化運營能力。同時,公司將落實智能化倉儲方案,策劃擺臂加工、凸輪片粗加工、凸輪磨和裝配線一號工位的機器人作業方案,為公司智能制造奠定基礎。總經理號召全體員工與時俱進,高質量發展,摒棄傳統落后的思想,用創新的思維去迎接牛牌30周年華誕。

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